为全面提升生产运营管理(TPM)水平，加强现场管理，公司于，2011年9月全面推行5S管理工作。

　　按照既定的计划，公司已经于9月初组织各部门经理、车间主任、生产班组负责人召开了5S管理推行实施会议，传达文件精神，宣布公司5S管理推行详细方案。并同时成立5S推行委员会、5S推行工作小组等组织体系，为系统地做好5S推行工作提供组织保障。