公司推行5S精益生产管理
为全面提升生产运营管理(TPM)水平,加强现场管理,公司于,2011年9月全面推行5S管理工作。
按照既定的计划,公司已经于9月初组织各部门经理、车间主任、生产班组负责人召开了5S管理推行实施会议,传达文件精神,宣布公司5S管理推行详细方案。并同时成立5S推行委员会、5S推行工作小组等组织体系,为系统地做好5S推行工作提供组织保障。
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